課程簡(jiǎn)介
本課程中,來(lái)自廣州美術(shù)學(xué)院的童慧明教授通過(guò)演講展示了“山寨與廉價(jià)”二者在當(dāng)前社會(huì)的應(yīng)用于體現(xiàn),剖析二者是長(zhǎng)期以來(lái)阻礙中國(guó)走向創(chuàng)新型社會(huì)的兩大障礙。而為此,中國(guó)的設(shè)計(jì)應(yīng)該鄒翔何方,應(yīng)該做如何選擇?
學(xué)習(xí)獲益
1、認(rèn)清山寨行為的現(xiàn)象與本質(zhì),明確廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)弊端;
2、建立尊重創(chuàng)新的價(jià)值觀(guān)與行為守則,追求創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌效應(yīng);
3、呼吁業(yè)界共識(shí),尋求法制共建,改變中國(guó)的創(chuàng)新環(huán)境。
推薦人群
致力于創(chuàng)新\創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家、投資人、創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)師。
文字實(shí)錄
謝謝大家今天能夠光臨IXDC盛會(huì)。在前一個(gè)環(huán)節(jié)里面,每一個(gè)演講者都非常專(zhuān)業(yè)的分享了大家對(duì)“體驗(yàn)設(shè)計(jì)”的理解,包括在過(guò)程中的方法和流程。我的題目會(huì)把大家思路和視野引向一個(gè)跟創(chuàng)新、跟我們的設(shè)計(jì)如何發(fā)展的一個(gè)關(guān)聯(lián)度更加密切的話(huà)題。而且我們的設(shè)計(jì)師們必須要直面自己的責(zé)任的一個(gè)話(huà)題——兩個(gè)關(guān)鍵詞“山寨”與“廉價(jià)”,這是中國(guó)創(chuàng)新的窘境。
“山寨與廉價(jià)話(huà)題”的發(fā)起
在過(guò)去的半年中,我們能從各個(gè)方面感受到一股創(chuàng)新的浪潮正在到來(lái)。年初的時(shí)候,我跟IXDC的小伙伴們一起,借參觀(guān)CES展的機(jī)會(huì)在灣區(qū)參觀(guān)了很多的創(chuàng)新平臺(tái)。在plug&play我受到的震動(dòng)非常大,不僅僅只是由于這個(gè)平臺(tái)孵化出大量在目前世界上領(lǐng)軍的品牌和企業(yè),最重要的一點(diǎn)是我感受到了美國(guó)的創(chuàng)新環(huán)境。
大家能看到全世界很多的國(guó)家、很多的企業(yè)都把他們的孵化項(xiàng)目放到這里,我問(wèn)他們不怕互相抄襲嗎?他們說(shuō)不怕。因?yàn)樵诿绹?guó)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍中間,彼此尊重創(chuàng)造、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者的共識(shí)。因此高校的項(xiàng)目,來(lái)自企業(yè)的項(xiàng)目,甚至于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目,大家都可以在一個(gè)屋檐下,彼此的分享、相互的探討,各自在做各自感興趣的事情。
而我們的創(chuàng)新環(huán)境是什么?我們說(shuō)越來(lái)越感覺(jué)到山寨的問(wèn)題,廉價(jià)的問(wèn)題,它已經(jīng)成為阻礙中國(guó)創(chuàng)新成長(zhǎng)的一個(gè)雙胞怪胎。去年年底大家可能都知道,出現(xiàn)了非常多的山寨現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師們坐不住了,在今年1月17日,大家聯(lián)合108個(gè)設(shè)計(jì)師發(fā)起了設(shè)計(jì)師底線(xiàn)宣言,什么叫底線(xiàn)?底線(xiàn)就是我們要守住自己價(jià)值的最底端。最底端是什么?不能抄襲,很可憐了我們的底線(xiàn)正在跌穿。
談?wù)劄槭裁次覍?duì)這個(gè)話(huà)題感興趣。28年前我為當(dāng)時(shí)的中央美術(shù)學(xué)院的一份雜志寫(xiě)過(guò)一篇文章叫“仿造”,那時(shí)候我還很年輕,對(duì)中國(guó)的設(shè)計(jì)充滿(mǎn)了憧憬,在這篇文章里,我寫(xiě)到,當(dāng)中國(guó)的設(shè)計(jì)力量強(qiáng)大起來(lái)的時(shí)候,一定會(huì)大大的減少山寨現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全面獨(dú)立設(shè)計(jì)的新時(shí)期也會(huì)盡早的到來(lái),這是我的夢(mèng)想。21年前,我主持設(shè)計(jì)的一個(gè)消毒柜在廣東被20個(gè)企業(yè)模仿,打了2年4個(gè)月的官司,在當(dāng)時(shí)的中國(guó)是很大的一場(chǎng)外觀(guān)保衛(wèi)戰(zhàn),而我個(gè)人對(duì)中國(guó)的模仿問(wèn)題有了很深切的認(rèn)知和體會(huì)。
再往前說(shuō),在上個(gè)世紀(jì)90年代,在歐洲、在美國(guó),在設(shè)計(jì)界,大家討論的一個(gè)話(huà)題就是來(lái)自亞洲的仿冒,從上個(gè)世紀(jì)50年代末期到80年代這段時(shí)間,日本、韓國(guó)、臺(tái)灣都曾經(jīng)有過(guò)模仿別人的歷史和過(guò)程。但是日本用了20年的時(shí)間就走完了根絕仿冒的歷程。韓國(guó)用了將近30年的時(shí)候,臺(tái)灣也用了將近30年的時(shí)間。我們的《專(zhuān)利法》在1984年3月16日第六屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上通過(guò),31年過(guò)去了,去年的11月下旬,廣州的車(chē)展上,國(guó)內(nèi)的一家有名的車(chē)企公然的模仿,這是《專(zhuān)利法》頒布31年以后的現(xiàn)象。
而我們看到在今天,在主張創(chuàng)新的時(shí)代,我們看到的是創(chuàng)新和山寨并存,中國(guó)設(shè)計(jì)的興起并沒(méi)有根絕我們的山寨行為。而且非常悲催的是,我們看到大量的山寨現(xiàn)象中都有專(zhuān)業(yè)化操作,在我們看到很多的案例中是有工業(yè)設(shè)計(jì)師和企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)參與的,它說(shuō)明什么?
關(guān)于“山寨”
下面我們來(lái)做一點(diǎn)點(diǎn)剖析,“山寨”這個(gè)詞很中國(guó),山寨是來(lái)自粵語(yǔ),是指在占山為王的底盤(pán)從事不受官方管轄的行為,大家看到香煙的仿造、藥品的仿造都在深山里,所以這叫山寨。在中國(guó)的今天已經(jīng)特指逃避知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的管理,從事抄襲、模仿或仿造他人商品的生產(chǎn)廠(chǎng)家,都叫山寨。所以我希望我們的設(shè)計(jì)師每天做設(shè)計(jì)工作的時(shí)候,在接到你們的老板或者是你們的設(shè)計(jì)主管交給你任務(wù)的時(shí)候,想一想你今天有沒(méi)有過(guò)山寨。我對(duì)中國(guó)的山寨現(xiàn)象做三類(lèi)分析:
現(xiàn)象1
無(wú)品牌的商家山寨名牌的行為。這些商家自己沒(méi)有品牌就去抄襲、模仿別人的品牌。為什么?傍大牌,快速的撈取短期經(jīng)濟(jì)回報(bào),規(guī)避研發(fā)和設(shè)計(jì)的成本投入。我們看到山寨耐克的從logo到產(chǎn)品有多少種,可以說(shuō)是沒(méi)有辦法計(jì)數(shù)。阿迪達(dá)斯在體育運(yùn)動(dòng)用品的領(lǐng)域里邊被山寨的現(xiàn)象是非常猖獗的,在這里展開(kāi)一個(gè)品牌,這個(gè)在山寨中間是一個(gè)極品——阿迪王,它模仿的是阿迪達(dá)斯,從鞋到專(zhuān)賣(mài)店的設(shè)計(jì)都是去山寨。
由于受到社會(huì)、當(dāng)?shù)卣囊恍┲肛?zé),最后不得不改變,所以在幾年前從上邊的logo,變成了下面的logo,改變了,再說(shuō)我們山寨,我們的logo和原先的阿迪達(dá)斯不一樣了,不山寨了,但是是這樣嗎?左邊是美國(guó)正在興起的一個(gè)品牌UNDER ARMOUR,在logo最基本的創(chuàng)意方式還沒(méi)有跳出山寨的這種基因來(lái)。美國(guó)有原創(chuàng),右邊就有所謂的中國(guó)的,戴森先生發(fā)明了無(wú)葉的風(fēng)扇,在中國(guó)出現(xiàn)了一大堆的無(wú)葉的風(fēng)扇。魔音耳機(jī)在中國(guó)出現(xiàn)以后,就有這樣一些不知道來(lái)自哪里的山寨團(tuán)隊(duì),在魔聲中國(guó)的一個(gè)假的網(wǎng)站上賣(mài)山寨的耳機(jī),同樣是在混淆消費(fèi)者的視聽(tīng)。大家留心一下在蘋(píng)果的官方上銷(xiāo)售2498美元,右邊是688,外觀(guān)一模一樣,但是比蘋(píng)果網(wǎng)上便宜太多。
現(xiàn)象2
我認(rèn)為中國(guó)的山寨如果說(shuō)剛才的無(wú)品牌的山寨還是一些小型的企業(yè)行為,我最不容忍是現(xiàn)在談的第二,大品牌去山寨小的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成果,奉行的是從叢林法則,我有錢(qián),我可以無(wú)法無(wú)天,我可以踐踏原創(chuàng),我可以從你的原創(chuàng)中間公然搶過(guò)來(lái)去榨取經(jīng)濟(jì)的利益,我可以降低研發(fā)設(shè)計(jì)的時(shí)間和資金的成本。
左邊是深圳一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)公司嘉蘭圖做的老人手機(jī),拿了紅點(diǎn)所有設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)項(xiàng)。右邊是深圳一家大牌子所模仿的手機(jī),官司同樣打了兩年多,為什么?最終判出來(lái)的結(jié)果,嘉蘭圖勝訴,那家企業(yè)敗訴,罰款8萬(wàn)人民幣,但這個(gè)設(shè)計(jì)的研發(fā)投入是500萬(wàn)人民幣。為什么會(huì)有這么懸殊的對(duì)比?因?yàn)樵谖覀兊闹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的體制設(shè)計(jì)上有一個(gè)懲罰的封頂原則,所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系問(wèn)題是現(xiàn)在非常重要的法治方面的缺陷。
現(xiàn)象3
山寨國(guó)外品牌,搶占先機(jī),甚至有一些在合資品牌仿制合資對(duì)象的設(shè)計(jì),有的則打著振興民族產(chǎn)業(yè)的旗號(hào)。振興民族產(chǎn)業(yè)就可以踐踏知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎?有一個(gè)設(shè)計(jì)公司的經(jīng)理跟我講說(shuō)要給草根留活路,大家看到的這是在我的廣美的校園里面拍的照片,左邊是寶馬X5第一代,右邊是寶馬,但是我覺(jué)得不對(duì),那個(gè)燈好象不太對(duì),后來(lái)做了一點(diǎn)點(diǎn)研究,原來(lái)是石家莊的仿的X5,但是排氣格柵跟寶馬一樣,這個(gè)引起很大的反響,他們說(shuō)沒(méi)有完全的抄,我們的大燈就不一樣,但是再做一點(diǎn)研究發(fā)現(xiàn)大燈也是抄的,抄的豐田的。這個(gè)企業(yè)還抄過(guò)smart,當(dāng)app wacth在淘寶上出現(xiàn)了260元山寨版的時(shí)候,抄襲是公然的。所以我們說(shuō)尊重創(chuàng)新是一種社會(huì)準(zhǔn)則,創(chuàng)新無(wú)國(guó)界無(wú)尊卑,創(chuàng)新者應(yīng)該秉承普適的價(jià)值觀(guān)。創(chuàng)新的社會(huì)氛圍不可鼓勵(lì)不勞而獲的價(jià)值觀(guān),敗壞創(chuàng)新者的斗志。
關(guān)于“廉價(jià)”
廉價(jià),是便宜、價(jià)值低、水準(zhǔn)低、成本低廉。這是大家看到很多的中國(guó)消費(fèi)者跑到日本買(mǎi)馬桶蓋、電飯鍋,其實(shí)一分錢(qián)一分貨,性質(zhì)比高,其實(shí)是一種自我麻醉。完美的用戶(hù)體驗(yàn)是高端用戶(hù)的高價(jià)值的追求。日本的一個(gè)空氣凈化其是5599,國(guó)產(chǎn)的899。對(duì)品牌和高價(jià)值的尊崇用戶(hù)會(huì)義無(wú)反顧的棄低端,追高端。
這個(gè)案例跟大家說(shuō)完我就結(jié)束今天的演講。這個(gè)是微博在今年2月份發(fā)布的對(duì)去年第四季度,中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)的研究,非常有趣,在中間發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有興趣的現(xiàn)象,蘋(píng)果用戶(hù)在買(mǎi)第二臺(tái)的留存率遠(yuǎn)高于安卓,安卓的都有換機(jī)到蘋(píng)果,三星的流失率是很高的,蘋(píng)果換機(jī)的首選還是蘋(píng)果。
美國(guó)有一個(gè)研究,在手機(jī)銷(xiāo)售利潤(rùn)中間90%讓iOS、蘋(píng)果一家拿走了,另外10%大家分了。安卓和其他的系統(tǒng)來(lái)分。它說(shuō)明了市場(chǎng)對(duì)價(jià)值的追求。我就講到這兒,謝謝大家!
0人打賞
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
致力于推動(dòng)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展近三十年的知名專(zhuān)家、教授,廣東工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、BDDWATCh發(fā)起人、廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)體驗(yàn)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家,中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)工業(yè)設(shè)計(jì)藝術(shù)委員會(huì)副主任委員。廣東省第五、六屆“省長(zhǎng)杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽評(píng)審委員會(huì)主席,廣州市“紅棉設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”專(zhuān)家委員會(huì)主席,多個(gè)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委。近十年來(lái)設(shè)計(jì)研究聚焦于設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)建、品牌設(shè)計(jì)形象、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。
這里擁有全球領(lǐng)先的用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新知識(shí)。全網(wǎng)獨(dú)家,更權(quán)威,更全面。
每一年,來(lái)自全球領(lǐng)先企業(yè)的專(zhuān)家、CEO們都給我們分享最成功的案例、方法與前瞻觀(guān)點(diǎn)。幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的從業(yè)者們解決產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、管理等5大內(nèi)容類(lèi)別的困惑與瓶頸。在這里,你可以觀(guān)看500+國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)高清權(quán)威視頻課程。
IXDC帶你建立全球視野與能力,解決專(zhuān)業(yè)困惑與職場(chǎng)瓶頸,足不出戶(hù)汲取讓你成長(zhǎng)的海量知識(shí)。聯(lián)系在線(xiàn)客服:18826260168