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自驱和创新的UED团队,需要如何营造土壤?

1 課時 時長:28:36

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課程簡介

本課程中,來自阿里巴巴1688事業部的用戶體驗負責人汪方進,針對阿里巴巴1688UED團隊的工作思考,以自身的經驗從團隊的設計觀確立,到設計工作方法論的建設而展開交流。講述如何通過團隊土壤建設的方式,幫助設計師小伙伴們明確自己的價值,從而“快樂、極致”的工作,且不斷走向自驅和創新的方向。


學習獲益

1、作為職能部門的UED團隊使命和任務是什么?

2、我們該以何種方式工作,該如何發揮UED獨特的價值?


推薦人群

所有用戶體驗行業從業者


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機構簡介

汪方進

汪方進

阿里巴巴B2B&新零售事業群UED

用戶體驗總監

擁有多年設計行業從業經驗和深厚專業背景,2003年—2011年間擔任網易用戶體驗設計中心(UEDC)總監,曾親歷或主導網易郵箱、門戶、LOFTER、新聞客戶端、網易首頁等諸多海量級用戶產品的重大改版和體驗升級。2012年加盟阿里巴巴集團1688事業部,負責阿里系內貿平臺1688.com的全站體驗設計工作,帶領團隊完成1688首頁、我的阿里、手機1688、1688行業頻道群等網站核心產品的重大改版和全新突破。 業務上攻堅克難的同時,還致力于UED團隊“道—術—器”的思考與實踐,沉淀了從設計觀到方法論、從文化土壤到專業能力提升等整套UED團隊的發展思路和管理心法,為設計團隊帶來了新的思考視角和價值突破。

這里擁有全球領先的用戶體驗創新知識。全網獨家,更權威,更全面。

每一年,來自全球領先企業的專家、CEO們都給我們分享最成功的案例、方法與前瞻觀點。幫助數以萬計的從業者們解決產品、設計、運營、技術、管理等5大內容類別的困惑與瓶頸。在這里,你可以觀看500+國際體驗設計大會高清權威視頻課程。

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