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微软、苹果、黑莓的设计方式有何区别

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2017IXDC大會期間,小魚在家合伙人兼產(chǎn)品顧問、前蘋果設(shè)計總監(jiān)Don Lindsay接受了我們的專訪。曾在微軟、蘋果、黑莓三家世界知名公司工作過的Don為我們介紹了它們在設(shè)計方式上的一些區(qū)別,與“蘋果教主”喬布斯共事所學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)以及主導(dǎo)黑莓10設(shè)計帶給他的意義。現(xiàn)在任小魚在家產(chǎn)品顧問的Don還講述了現(xiàn)在自己選擇提供設(shè)計咨詢服務(wù)的原因,并對人工智能對未來產(chǎn)品的影響進(jìn)行了一些預(yù)測。


重點(diǎn)獲益

· 了解微軟、蘋果、黑莓三家公司在設(shè)計方式上的區(qū)別

· 了解設(shè)計咨詢服務(wù)的意義

· 了解人工智能對未來產(chǎn)品將會產(chǎn)生什么影響


精彩實(shí)錄

微軟、蘋果、黑莓設(shè)計方式的區(qū)別

從文化的角度看,設(shè)計在這些公司發(fā)揮的角色是非常不同的。在微軟,設(shè)計會與產(chǎn)品管理緊密合作。加入微軟時我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊很小,這意味著我得親自參與設(shè)計,這讓我受益匪淺。在微軟工作的后半段,我再次回到了領(lǐng)導(dǎo)崗位。為“微軟研究”的微軟Live鏡頭小組打造了一個新團(tuán)隊。那很有意思,是把用戶體驗(yàn)設(shè)計放在研究背景下,而不是產(chǎn)品背景下,因此那是一個非常不同的設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)角色。在蘋果,設(shè)計與史蒂夫·喬布斯的關(guān)系非常密切,他在驅(qū)動整個設(shè)計愿景方面的作用相當(dāng)大,但我認(rèn)為這實(shí)際上有助于設(shè)計出創(chuàng)新型產(chǎn)品。我當(dāng)時是公司最資深的用戶體驗(yàn)設(shè)計負(fù)責(zé)人,工作10年后我決定做出改變,我想從設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)崗位中抽離,選擇再次貼近產(chǎn)品,成為獨(dú)立工作者和一名設(shè)計師。黑莓對我的挑戰(zhàn)可能是最大的,我加入黑莓時,有機(jī)會去打造一個全新的、集中的設(shè)計組織,負(fù)責(zé)設(shè)計黑莓公司當(dāng)時生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。這能夠把我所有的知識和經(jīng)驗(yàn),都融入到崗位之中,是一次很好的經(jīng)歷。

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為中國公司提供咨詢服務(wù)

2014年我離開黑莓,那是我在企業(yè)工作的第30個年頭。我在尋找另一種方式來發(fā)揮我的知識和經(jīng)驗(yàn),回饋給這個行業(yè)。我發(fā)現(xiàn)通過咨詢公司我可以指導(dǎo)未來的領(lǐng)導(dǎo)者,設(shè)計負(fù)責(zé)人、也有商業(yè)領(lǐng)袖, 但在某種程度上仍舊讓他們擁有對公司決策權(quán)。我很享受這個角色,我能提供建議和指導(dǎo),我能夠培養(yǎng)并輔導(dǎo)他們,但最終是由這些商業(yè)領(lǐng)袖和設(shè)計負(fù)責(zé)人來作出決策,推動產(chǎn)品向前發(fā)展。

目前在北京,我為小魚在家這家公司提供咨詢服務(wù),我認(rèn)為他們有一個很有趣的解決方案。Clement Sung是公司的CEO,他非常有熱情并且很高興能解決他在中國看到的具體問題。我認(rèn)為他的熱情感染了我,也讓我對這個領(lǐng)域感興趣了。

人工智能對未來產(chǎn)品發(fā)展的影響

這對設(shè)計師來說是一個很有意思的領(lǐng)域,在某種程度上人工智能的最終目標(biāo)幾乎是沒有任何設(shè)計。當(dāng)我們在產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)全自然語言處理時,界面基本上就消失了,界面更多的是一種兩個人交流的界面。我認(rèn)為這將需要一種非常不同的設(shè)計師,與我們過去幾年所需的圖形用戶界面設(shè)計不同,一部分是語音互動,但我認(rèn)為 它也會涉及人們?nèi)绾位拥男睦韺W(xué)。我認(rèn)為這是人工智能最有趣的部分,也是一次設(shè)計機(jī)會。


適合人群

· 體驗(yàn)設(shè)計師

· 交互設(shè)計師

· 設(shè)計團(tuán)隊管理者

· 企業(yè)管理者

· 設(shè)計學(xué)生和愛好者

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機(jī)構(gòu)簡介

Don Lindsay

Don Lindsay

小魚在家

合伙人和產(chǎn)品顧問

前蘋果設(shè)計總監(jiān)。

三次榮登財富Top100技術(shù)領(lǐng)袖排名榜。具有非常豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。Don創(chuàng)立了重新定義桌面和移動的平臺和產(chǎn)品。同時打造了極具企業(yè)規(guī)模、高效的世界級產(chǎn)品。作為蘋果,微軟和黑莓的資深人士,曾與喬布斯共事9年。Don已經(jīng)獲得170多項(xiàng)技術(shù)行業(yè)專利。

現(xiàn)任小魚在家產(chǎn)品設(shè)計顧問合伙人。同時也是天使論壇(簡稱TAF)合伙人,TAF是硅谷最活躍和最受尊敬的早期投資集團(tuán)之一。在過去20年中,已經(jīng)部署了7500萬美元,幫助數(shù)以百計的企業(yè)家健康成長,蓬勃發(fā)展的企業(yè),其中許多企業(yè)通過IPO或并購脫穎而出。

這里擁有全球領(lǐng)先的用戶體驗(yàn)創(chuàng)新知識。全網(wǎng)獨(dú)家,更權(quán)威,更全面。

每一年,來自全球領(lǐng)先企業(yè)的專家、CEO們都給我們分享最成功的案例、方法與前瞻觀點(diǎn)。幫助數(shù)以萬計的從業(yè)者們解決產(chǎn)品、設(shè)計、運(yùn)營、技術(shù)、管理等5大內(nèi)容類別的困惑與瓶頸。在這里,你可以觀看500+國際體驗(yàn)設(shè)計大會高清權(quán)威視頻課程。

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