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专访Mirabeau设计主管:如何制定设计团队管理规范

1 課時(shí) 時(shí)長(zhǎng):15:01

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2017IXDC大會(huì)期間,Mirabeau主交互設(shè)計(jì)師兼設(shè)計(jì)主管Paul Versteeg接受了我們的專(zhuān)訪(fǎng),他與我們分享了Mirabeau獨(dú)特的設(shè)計(jì)文化以及工作中的實(shí)際案例,并解讀了商業(yè)思維與設(shè)計(jì)思維之間的區(qū)別。Paul還從設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理者的角度為我們介紹了Mirabeau是如何更新自己的管理規(guī)范的。


重點(diǎn)獲益

· 了解商業(yè)思維與設(shè)計(jì)思維有何區(qū)別

· 了解如何制定設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范,以便更好地協(xié)作

· 了解未來(lái)設(shè)計(jì)師將要面臨的挑戰(zhàn)


精彩實(shí)錄

商業(yè)思維與設(shè)計(jì)思維的區(qū)別

交互設(shè)計(jì)是很功能性的,它是如何運(yùn)作的、需要做些什么這些都是為用戶(hù)解決問(wèn)題的議題,這是交互設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。但如果從這里思考就開(kāi)始得有些晚了。你需要有一個(gè)具有同理心的方法論,在項(xiàng)目早期就聽(tīng)取用戶(hù)心聲,這可以幫助你回答要去設(shè)計(jì)什么,還有為什么要設(shè)計(jì)的問(wèn)題。設(shè)計(jì)思維是實(shí)際開(kāi)始設(shè)計(jì)前的非常有邏輯性的步驟。我認(rèn)為商業(yè)思維是更注重解決方案的,面對(duì)一個(gè)問(wèn)題想要去解決,就會(huì)相對(duì)地想得到一個(gè)快速的方案。但在設(shè)計(jì)思維中,這之前還有一些步驟——現(xiàn)在的確是有一個(gè)問(wèn)題擺在面前,但你首先要找到它背后真正的問(wèn)題,或者說(shuō)問(wèn)題所在的大環(huán)境,這樣你就能后退,重新定義真正的問(wèn)題,得到一個(gè)更全局性的解決方案。所以總的來(lái)說(shuō)商業(yè)思維更關(guān)注具體解決方案,而設(shè)計(jì)思維更多的是發(fā)現(xiàn)和定義問(wèn)題。

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如何制定設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范 

大概兩三年前,我們?cè)诮换ピO(shè)計(jì)的方法上做了一些改變。當(dāng)響應(yīng)式的、流暢的設(shè)計(jì)變得越來(lái)越流行的時(shí)候,我們開(kāi)始設(shè)計(jì)一種能夠與視覺(jué)設(shè)計(jì)師還有和前端開(kāi)發(fā)人員更高效合作的方案,探討工作的正確方式。改變之前,我們制定了說(shuō)明的大型文件,但實(shí)際上可能根本沒(méi)人讀過(guò)。此外公司有專(zhuān)門(mén)的視覺(jué)設(shè)計(jì)部門(mén),如果要設(shè)計(jì)線(xiàn)框、要定義布局,這與有時(shí)需要更多自由的視覺(jué)設(shè)計(jì)師有點(diǎn)沖突。

現(xiàn)在我們有了優(yōu)先級(jí)指引手冊(cè),它能夠定義解決特定問(wèn)題的方法,它并沒(méi)有真正地與特定的狀態(tài)或頁(yè)面掛鉤,它更像解決方案的答案。這就是我們的新成果,不再有線(xiàn)框圖不再定義布局,我們可以把它交給前端開(kāi)發(fā)人員使用,這對(duì)視覺(jué)設(shè)計(jì)師也同樣很有幫助。通過(guò)閱讀優(yōu)先級(jí)指南,他們能清晰地認(rèn)識(shí)頁(yè)面,知道最重要的元素并加入自己的觀(guān)點(diǎn)。我認(rèn)為這是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)變。

未來(lái)設(shè)計(jì)師面臨的挑戰(zhàn) 

我們現(xiàn)在面臨的許多變化都是科技創(chuàng)新所帶來(lái)的,現(xiàn)在有Oculus、Hololens、對(duì)話(huà)的界面還有大數(shù)據(jù)等等,這是很酷的。它不光很酷還帶來(lái)了創(chuàng)造有趣的、有意義的新事物的機(jī)會(huì)。但如何去實(shí)現(xiàn)這件事呢,這是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。過(guò)去某種程度上限制住了邊界讓我們不能這么做,但現(xiàn)在設(shè)計(jì)在為每一事物尋找合適的相關(guān)物的過(guò)程中,有點(diǎn)落在后面,這將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。還有什么是要真正打造的東西,涉及到隱私、大數(shù)據(jù),還有能忠誠(chéng)地為人們所用的東西。我們正使用用戶(hù)界面,并沒(méi)有真正意識(shí)到所有的數(shù)據(jù)是什么,它是怎么影響我們的生活的。我們?cè)鯓硬拍苴s上科技、創(chuàng)造出相關(guān)的東西,這些都是很有趣的挑戰(zhàn)。


適合人群

· 交互設(shè)計(jì)師

· 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理者

· 設(shè)計(jì)學(xué)生及愛(ài)好者

1人打賞

機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

Paul Versteeg

Paul Versteeg

Mirabeau

主交互設(shè)計(jì)師;設(shè)計(jì)主管

Mirabeau是荷蘭最大的數(shù)字化設(shè)計(jì)服務(wù)公司,為客戶(hù)提供全方位的數(shù)字化服務(wù)。通過(guò)與不同領(lǐng)域占主導(dǎo)地位的企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,在歐洲乃至國(guó)際數(shù)字行業(yè)占領(lǐng)先地位。現(xiàn)隸屬于美國(guó)Conizant旗下荷蘭數(shù)字品牌。?Paul作為Mirabeau荷蘭總部的首席設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)主管,多次參與荷蘭客戶(hù)的長(zhǎng)期設(shè)計(jì)項(xiàng)目及國(guó)際項(xiàng)目,曾與中國(guó)內(nèi)地及香港多家企業(yè)合作。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),建立了自身對(duì)交互設(shè)計(jì)及用戶(hù)體驗(yàn)的深刻見(jiàn)解。?他是荷蘭各大設(shè)計(jì)活動(dòng)和講座的推廣者及主講人,如去年的荷蘭設(shè)計(jì)周,荷蘭設(shè)計(jì)行業(yè)交流峰會(huì),也是荷蘭各大設(shè)計(jì)院校頻繁出現(xiàn)的客座嘉賓。

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