2017國際體驗設(shè)計大會設(shè)計管理峰會，以《設(shè)計管理賦能商業(yè)變革》為主題，作為優(yōu)秀的設(shè)計管理者，嘉賓們著眼于設(shè)計管理如何幫助企業(yè)更具競爭力，探討如何通過設(shè)計建立具有競爭力的商業(yè)模式，促進用戶形態(tài)與價值的轉(zhuǎn)變。
其中，來自騰訊CDC的陳妍總經(jīng)理，分享了她在騰訊十幾年的設(shè)計管理經(jīng)驗，主要涉及設(shè)計團隊的結(jié)構(gòu)要怎么樣去建設(shè)，設(shè)計人才應該怎么樣培養(yǎng)，還有設(shè)計流程和資源怎么樣去管理。
重點獲益
· 了解公司層面的設(shè)計戰(zhàn)略以及團隊管理的范疇
· 以騰訊CDC為例，了解設(shè)計團隊管理的四大方面
· 了解如何成為一名成功的設(shè)計團隊管理者
案例分享
▼設(shè)計團隊的組織架構(gòu)：
▼設(shè)計團隊的人才培養(yǎng)：
適合人群
· 設(shè)計實踐者
· 想獲得深入組織創(chuàng)新能力的設(shè)計管理者
· 企業(yè)及團隊管理者
1人打賞
機構(gòu)簡介
2003年加入騰訊，騰訊以及“QQ”的第一個專職交互設(shè)計師，主導及親歷了QQ十年的體驗設(shè)計與用戶研究，見證產(chǎn)品的用戶從百萬到億級的發(fā)展；主導設(shè)計過QQ空間，QQ游戲，騰訊網(wǎng)，微博，QQ音樂，騰訊視頻，QQ瀏覽器，騰訊公益，we大會，99公益日等多款中國互聯(lián)網(wǎng)成功產(chǎn)品及活動，在體驗設(shè)計領(lǐng)域具有十多年的經(jīng)驗及豐富的管理經(jīng)驗。
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