課程簡介
本課程中,斯坦福大學(xué)教授、IDEO專家Barry Katz介紹了硅谷創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)建過程以及硅谷之所以會(huì)成為世界創(chuàng)新中心的原因。他通過斯坦福研究中心的研發(fā)案例,向大家講述了產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入市場(chǎng)的歷程,以及研發(fā)和市場(chǎng)之間的配合。
學(xué)習(xí)獲益
1、了解硅谷的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
2、了解設(shè)計(jì)是如何引入硅谷歷程,并協(xié)助硅谷發(fā)展
3、了解創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的市場(chǎng)與未來發(fā)展
推薦人群
1、在職設(shè)計(jì)者、設(shè)計(jì)管理者、
2、創(chuàng)新設(shè)計(jì)從業(yè)者
文字實(shí)錄
我覺得我們聽到這么多專家的演講,是非常有借鑒意義的,在這里我也跟大家一起分享一些故事,作為設(shè)計(jì)師來說就是不斷地說故事,包括產(chǎn)品的故事、場(chǎng)景的故事、技術(shù)的故事、交互的故事等等。而且我在這里這些故事,我相信一定是非常好玩兒的,特別是我來自于別的地區(qū),而不是中國。所以相信我想跟大家看到的,一定是很眩的、很新的。
一、從表層到內(nèi)在(From Surface to Substance)
說到產(chǎn)品的創(chuàng)新來說,我也做了很多的工作,本身我也在加州承擔(dān)加州大學(xué)的專家和學(xué)者,也為IDEO工作了14年,因?yàn)槭侨蚍浅3雒脑O(shè)計(jì)顧問公司,在上海等等都有分公司,我們接下來跟大家分享一下IDEO(設(shè)計(jì)顧問公司)公司所做的項(xiàng)目。
這是南加州的情況,有些人應(yīng)該去過南加州,這在全球來講是非常有意思的地方,很多公司都在這里,所有的設(shè)計(jì)人才都是匯聚到這里面,包括飛利浦等等都在這里設(shè)立了很大的設(shè)計(jì)中心,我們以美國海軍是比鄰而居,在這里拍照絕對(duì)是一流的地方,在北加州來說,風(fēng)光可能不如這邊,很多人都熟悉的這些上面的Logo,如果說你經(jīng)常踩單車的話,從谷歌公司到Facebook,到Adobe等等,你踩著單車就可以通過這些公司大門了,里面有很多設(shè)計(jì)師,在里面夜以繼日地位大家創(chuàng)新。
在這里看到了很多品牌,我都放在這上面,確實(shí)是設(shè)計(jì)師之春,從左手到右手邊,我們所有的這些設(shè)計(jì)的行業(yè),所有的設(shè)計(jì)的都是涉及到多個(gè)行業(yè),包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等等,可以說我本人也是跟很多的公司都有一些聯(lián)系,可以說它共同創(chuàng)建起美國的設(shè)計(jì)史。到底我們包括哪些方面的?比如說技術(shù)等等。
今天我們所買的產(chǎn)品和服務(wù),背后都有一個(gè)故事,那就是技術(shù)。這是一個(gè)技術(shù),從圣地亞哥、智利等等,各個(gè)地區(qū)都有我們的足跡,從我們?nèi)虻淖阚E來說,我們都是非常地成功的,在此就是我們?cè)谶@里面有非常強(qiáng)大的,在技術(shù)上的支持團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)然了這個(gè)里面我們想跟大家分享的是說,我們未來所開的工作室,能夠更多地去貼近每一個(gè)地區(qū)當(dāng)?shù)氐奈幕?,?chuàng)建起一個(gè)生態(tài)式的設(shè)計(jì),很好地去適應(yīng)本地的文化,我們希望能夠幫助當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師們來共同去實(shí)驗(yàn)當(dāng)?shù)氐奈幕源藖碓O(shè)計(jì)出非常綠色的生態(tài)設(shè)計(jì)。
其實(shí)我們的設(shè)計(jì)有很多的目的、有很多的要素,包括了五大要素:資金、投資、版權(quán)、研發(fā)、設(shè)計(jì)。投資的資金、設(shè)計(jì)人才、版權(quán)、研發(fā)、研究的這些專家的資源等等,像這些都共同構(gòu)建了五大要素。
首先第一個(gè)就是技術(shù),包括比如說蘋果、谷歌等等,全球眾多的大公司在技術(shù)上都有自己獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì),他們都有很多的技術(shù)工程師和專家,以此確保他們的產(chǎn)品在技術(shù)上永遠(yuǎn)能夠引領(lǐng)潮流。
今天我們生活上方方面面都是由這些眾多的產(chǎn)品和服務(wù)共同支持的,世界上的每一個(gè)角落、每天都有出現(xiàn)很多新的技術(shù),這些技術(shù)的研發(fā)都?jí)蚩?、夠猛,今天所關(guān)注的都是生態(tài)化的、綠色的技術(shù)。在我們臨近的硅谷旁邊的一個(gè)小鎮(zhèn),我們也開了一個(gè)設(shè)計(jì)工作坊,可以說是在美國來說,至少4%以上的投資資金,都是進(jìn)入到設(shè)計(jì)的流程過程當(dāng)中,這是非常大的一個(gè)比例,因此可以說是,對(duì)于很多的大公司來說,他們?nèi)绻f是想要在技術(shù)上引領(lǐng)的話,其中一塊兒很大的比例的研發(fā)資金會(huì)去到設(shè)計(jì)里面,而且就是設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)與整個(gè)公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì),他們的關(guān)系是非常密切的。包括加州大學(xué)等等眾多的大學(xué),包括美術(shù)學(xué)院、美術(shù)大學(xué)等等,每年都為這些眾多大公司培養(yǎng)很多的人才出來,為硅谷培養(yǎng)了眾多的人才,像這些都是一種人力上的投入。
因此可以說從資金上的保障、從人才上的保障,才足以讓我們?cè)谡麄€(gè)硅谷乃至南加州共同創(chuàng)建出一個(gè)設(shè)計(jì)師之春。他們以結(jié)構(gòu)工程師、產(chǎn)品工程師等等,都合作得非常緊密。因此如果說你到這里面去看的話,經(jīng)常會(huì)看到他們一起,雖然說三更半夜,設(shè)計(jì)工作室依然燈火通明,他們都在一起共同研究產(chǎn)品的研發(fā),而且我們看到美國會(huì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面作出非常大的努力。因此在美國來說,如果說是你在技術(shù)上作出了新的創(chuàng)新,你無需擔(dān)心你的創(chuàng)新會(huì)受到別人的拷貝、模仿做山寨。所以在美國來說,山寨是難以想象的。如果說是所有的你的創(chuàng)新,你可以申請(qǐng)自己的專利,可以申請(qǐng)你的商標(biāo),那么因此像這些都足以為我們的人才所作出的努力的結(jié)晶,提供最充分的保障。
而且我們都知道很多的公司、很多的學(xué)生,如果他們離開以后,他們比如說是去法律公司工作,他們也會(huì)學(xué)習(xí)怎么樣去更好地通過法律的武器,來保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,在我自己的研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn),其實(shí)是有一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的因素,造成了硅谷的創(chuàng)新,硅谷創(chuàng)新的本質(zhì)就來自于他的設(shè)計(jì),所以我們說在這個(gè)設(shè)計(jì)的很多的專業(yè)人士,大部分的他們都是聚集在硅谷,而且我們可以說了,他們很多的設(shè)計(jì)當(dāng)中,包括了我要告訴大家,為什么硅谷他會(huì)成為一個(gè)創(chuàng)新的中心,那么從它的現(xiàn)象到本質(zhì),我給大家分享一下。
首先我跟大家分享兩個(gè)故事,我盡量快地跟大家講,這樣大家會(huì)有一些時(shí)間去思考。
首先我給大家看看,設(shè)計(jì)是如何引入到硅谷的,而且從過去的時(shí)間,設(shè)計(jì)師可能他的工作在大家的印象當(dāng)中,只不過是設(shè)計(jì)一些房屋表面的裝飾,或者說產(chǎn)品的一些表面的裝飾等等,但是在現(xiàn)在我們已經(jīng)都知道了,設(shè)計(jì)師的工作更大了,而且他提供的其實(shí)是一個(gè)很大的、完整的體驗(yàn)。他們?cè)O(shè)計(jì)出來的體驗(yàn)?zāi)軌蚋淖兂汕先f人的生活,而不僅僅是一些表面性的東西。所以我們可以知道,這也就是為什么在硅谷當(dāng)中,設(shè)計(jì)是不斷的發(fā)展。
我們看看1951年,在座的各位都還沒有出生,我是1950年出生的,在1951年的時(shí)候,設(shè)計(jì)被引入出來,這邊跟大家講一個(gè)故事,這兩個(gè)人當(dāng)時(shí)在硅谷雇傭了第一位設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)工作是什么?由于對(duì)他來講之前沒有人做過這樣的工作,所以對(duì)他來講這個(gè)工作非常地新鮮,他是做什么的?他是設(shè)計(jì)運(yùn)輸?shù)南渥颖砻娴钠矫嬖O(shè)計(jì),在16年之后,這已經(jīng)成為了全世界最牛B的設(shè)計(jì)中心,設(shè)計(jì)以前只是在廣告行業(yè)當(dāng)中,現(xiàn)在它開始上升到了第二個(gè)層面,我們?cè)谶@個(gè)方面,他們已經(jīng)設(shè)計(jì)出了一個(gè),這是一個(gè)小的設(shè)計(jì)公司,剛剛講到的這個(gè)機(jī)構(gòu),從設(shè)計(jì)箱子上面的平面設(shè)計(jì),到開始設(shè)計(jì)出更多的方面,尤其是在1959年的時(shí)候,設(shè)計(jì)出了這樣的一個(gè)惠普的生產(chǎn)線,總共是有373設(shè)備被包裝進(jìn)65個(gè)不同的箱子當(dāng)中。
剛才我講到了這個(gè)公司是一整條的生產(chǎn)線,這樣的設(shè)計(jì)他們已經(jīng)開始從產(chǎn)品當(dāng)中,比如說有的產(chǎn)品放到了木質(zhì)的箱子里面進(jìn)行了印刷,有的產(chǎn)品可能是有一個(gè)更好的包裝,有的可能是金屬的包裝等等。所有這些不同的設(shè)計(jì)師,他進(jìn)行這樣子的工作、包裝之后,工程師能夠很方便地把這些產(chǎn)品生產(chǎn)出來,所以我可以說了,這不僅僅是歷史給我們上的一課,而且告訴我們通過這樣的過程,我們慢慢開始提升到用戶體驗(yàn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中。剛開始設(shè)計(jì)的是一些表面的工作,而現(xiàn)在它延伸到了體驗(yàn)設(shè)計(jì),這是一個(gè)很好的例子。
接下來是功能性的提升,在1954年,惠普608型號(hào)的信號(hào)發(fā)射器,他們也換了一些設(shè)計(jì)師,告訴這些設(shè)計(jì)師我們要設(shè)計(jì)出來的是一個(gè)高技術(shù)性的產(chǎn)品,他告訴工程師說,我們現(xiàn)在要設(shè)計(jì)出一個(gè)608的模型,你們要把608型號(hào)的產(chǎn)品時(shí)候設(shè)計(jì)成什么樣子。工程師就非常地迷惑,他說我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好了,但是在這方面他講給大家的意思是說,其實(shí)還需要設(shè)計(jì)師的工作,這是過去所不能想象的,這是一個(gè)信號(hào)發(fā)射器,這個(gè)信號(hào)發(fā)射器,在右邊你可以看到有很多的色彩的電纜,不同的色彩可以提示用戶,展示初步統(tǒng)的功能,我們說了你采用不同的顏色,電纜就告訴你不同的顏色展示出不同的功能,以前的工程師不會(huì)思考的,這絕對(duì)是設(shè)計(jì)師的思維方式。我們看到了采用這樣的方式,能夠進(jìn)行很好地展列和控制,產(chǎn)品對(duì)用戶來講更加一目了然,使用更加安全簡便,而且可以說不僅僅是看上去更漂亮了,更重要的是它更好用了,工程師看到了這樣的展示以后,他們保持了沉默,工程師原來只是說設(shè)計(jì)出一些功能,這是非常重要的,這使得這家公司在設(shè)計(jì)出這樣的產(chǎn)品以后,信心也有所提升,他們的產(chǎn)品也整個(gè)地提升了一個(gè)層面。
下面這個(gè)故事是1972年,大概坐在前排的幾位都出生了,這是70后應(yīng)該有看到這個(gè),這是一個(gè)計(jì)算器,HP35型號(hào)的計(jì)算器,當(dāng)你看到它手持的這部分,是一個(gè)小型的消費(fèi)品,但是可能看上去比我們現(xiàn)在用的笨重一點(diǎn)。所以這對(duì)我們來講,應(yīng)該是第一次在歷史上,有這樣的一個(gè)電子產(chǎn)品,它剛開始問世的時(shí)候,不是從機(jī)械學(xué)的角度或者說從工程學(xué)的角度開始去進(jìn)行研發(fā),而是從工業(yè)設(shè)計(jì)的角度來進(jìn)行研發(fā),所以這是一個(gè)歷史上的創(chuàng)新,尤其比如說在這邊,我們看到他們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候,有這樣的一個(gè)要求。
比如說它必須要采用一些比較便攜的設(shè)備,在設(shè)計(jì)的時(shí)候,要求它是一個(gè)編寫的,而且這個(gè)開頭開啟點(diǎn)是設(shè)計(jì),起點(diǎn)是設(shè)計(jì),而不是工程,設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)出這個(gè)外形以后,他們?cè)俑嬖V工程師,你怎么用工程的方式生產(chǎn)出來,這是一個(gè)全新的革命。
再說一遍,這是設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來以后,他們要求工程師把它落地形成,把這樣一個(gè)便攜式的計(jì)算器放在口袋里滿世界跑。
對(duì)于我們來講,一年之后這種計(jì)算器占據(jù)了40%的市場(chǎng)了,在這之后人們已經(jīng)開始普遍地接受了這樣的例子,設(shè)計(jì)從一個(gè)不重要的部分,變成了越來越重要,越來越值得關(guān)注的一部分,而且是在產(chǎn)品當(dāng)中的研發(fā)中設(shè)計(jì)的重要性與日俱增。
其中有一個(gè)限制是什么?在生產(chǎn)出這第一個(gè)手持的計(jì)算器之后,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)造價(jià)非常地高,以至于它的售價(jià)也非常高,400美元,這是不是有點(diǎn)兒,今天我們用400美元,我們可以買一個(gè)高品質(zhì)的筆記本電腦了,是不是這個(gè)價(jià)錢有點(diǎn)兒太高了?應(yīng)該怎么辦呢?設(shè)計(jì)師和生產(chǎn)商就必須和技術(shù)人員進(jìn)行討論,我們應(yīng)該怎么辦呢?如果這是400美元,這樣的一個(gè)消費(fèi)品是不能夠大量生產(chǎn)和銷售的,成本太高了我們應(yīng)該怎么辦,這就是第二個(gè)故事。
二、從實(shí)驗(yàn)到市場(chǎng)(From Laboratory to Market)
第二個(gè)故事是從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng),這也是我剛才跟大家提到這一點(diǎn)的原因,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)了這里面有成本的問題,市場(chǎng)是很重要的,工程師應(yīng)該怎么樣,有的時(shí)候工程師不會(huì)考慮到市場(chǎng),他們對(duì)這方面不是太理解,所以我們需要專業(yè)的人士來做這樣的工作。
這張照片給大家看看硅谷是如何讓他的產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入百貨商店的。我們?cè)賮碇v講,這是一個(gè)斯坦福研究中心,這個(gè)斯坦福的研究中心是一個(gè)科技研究所,這個(gè)科技研究所曾經(jīng)在大學(xué)里面,現(xiàn)在他有更多的一些功能。我們可以說了,這邊有一個(gè)科技人員,大概一年前去世的,在當(dāng)時(shí)的時(shí)候是計(jì)算機(jī)剛剛進(jìn)入到我們的世界當(dāng)中,大家看上去這個(gè)計(jì)算機(jī)非常龐大,這個(gè)電腦很笨重。最早的時(shí)候它給人們帶來的概念是模仿人腦,它是一個(gè)高科技的產(chǎn)品,能夠代替一部分人腦的功能,比如說進(jìn)行計(jì)算等等,所以最開始設(shè)計(jì)和生產(chǎn)這樣一個(gè)電腦的時(shí)候,這個(gè)電腦非常大,你在左邊可以看到很大的一個(gè)屏,這中間有一個(gè)玻璃的罩子,當(dāng)時(shí)幾乎所有的計(jì)算機(jī)都沒有辦法有一個(gè)很好的顯示屏來顯示,在當(dāng)時(shí)這是非常難的,因?yàn)樗麄冊(cè)谶@里面還要插入很多的芯片,包括一些小的元件等等,非常難,這可不是你拼裝一輛汽車這么簡單,所以當(dāng)時(shí)拼裝電腦是非常高難度的技術(shù)。
在當(dāng)時(shí)我們看到有一個(gè)打字機(jī),打字機(jī)是連接著電腦的,因此可以說他們就從這樣的思考來出發(fā)的,因?yàn)樗麄円欢ㄏ嘈烹娔X一定是不同于我們傳統(tǒng)看到的打字機(jī),畢竟打字機(jī)是一行我們把紙放上去,把字打出來,因?yàn)殡娔X可以代替人腦進(jìn)行運(yùn)算,因此可以說是他一定是不同的,通過這樣的顯示屏,就相當(dāng)于是說像眼睛一樣,眼睛可以看到電腦里面運(yùn)算的過程。當(dāng)時(shí)我們這樣的按鍵控制電腦,可以看到電腦里面的運(yùn)算過程,公式不斷地跳動(dòng),就是很簡單的運(yùn)算過程。
通過這個(gè)模仿了人腦背后電腦在運(yùn)算,眼睛看到的情景,以及手在鍵盤上打的情景,這就變成了人機(jī)交互的簡單界面了。因此可以說通過這個(gè),確實(shí)展現(xiàn)出來,這只是剛剛開始,接下來到底我們,如果說我們要想停止下來怎么樣呢?因此后來出現(xiàn)了鼠標(biāo),就可以對(duì)它進(jìn)行控制。這個(gè)就是慢慢電腦一步一步地發(fā)展的過程。
后來人們覺得,第一它運(yùn)算得過慢,第二個(gè)是電腦過于龐大,后來逐漸地對(duì)此來進(jìn)行研發(fā)。因?yàn)橹暗碾娔X是規(guī)模非常大的,僅僅是用于工業(yè)用途,怎么樣把這些工業(yè)用途的產(chǎn)品變成家用的,這樣概念的提升,在1972年到1973年左右,是非常大的跳躍,這個(gè)跳躍就是從工業(yè)的使用變成了家用的電腦了,這個(gè)時(shí)候因?yàn)樗械挠布?guī)模都已經(jīng)縮小,我們有集成電路的發(fā)展,因此在這個(gè)時(shí)候很多的功能通過集成電路,小的電腦就可以實(shí)現(xiàn)了,在這個(gè)時(shí)候顯示屏后面的電腦,雖然說它還是我們今天所說的大屏幕,但是這個(gè)大屏幕畢竟還是很小了,再加上鍵盤等等其他的方面輸入輸出,都會(huì)更加緊密,這個(gè)時(shí)候就很適合于開發(fā)出來一個(gè)家用的或者私人電腦。
第三步,我們有些人做的事情非常有意思,集團(tuán)公司的人就問,我們到底能不能做更多的功能,我們能不能把所有的電腦資料進(jìn)行共享,我們能不能讓他更加通用,這個(gè)時(shí)候能不能移動(dòng),接下來我們又組織了研發(fā),這個(gè)研發(fā)使得電腦可以移動(dòng)。因此可以說是這是一步一步地從規(guī)模變小,到從工業(yè)用到家用,最后到筆記本型電腦。
這是一個(gè)發(fā)展的過程,在這個(gè)發(fā)展的過程當(dāng)中,設(shè)計(jì)師從來沒有閉門造車,而是以所有相關(guān)的部門,包括公共部門等等部門來共同研發(fā),蘋果在這里就是一個(gè)佼佼者,因?yàn)樘O果的設(shè)計(jì)師都經(jīng)常深入社區(qū),獲取社區(qū)里面的信息,就像今天我們深入社區(qū)研究一樣,IDEO,我們也把我們的設(shè)計(jì)師束之高閣,而是我們放入社區(qū)里面收集更多的信息。我們今天會(huì)做街訪、調(diào)研,會(huì)上門做家訪,所有的事情一直都在進(jìn)行當(dāng)中,讓我們的設(shè)計(jì)師更加懂得消費(fèi)者需要什么。
三、好的設(shè)計(jì)會(huì)帶來好的商機(jī)(Good Design=Good Business)
好的設(shè)計(jì)我們知道永遠(yuǎn)都會(huì)帶來好的商機(jī),就像IBM為什么那么出名?IBM為什么那么成功呢?都是因?yàn)樗麄冊(cè)谟布O(shè)計(jì)上的成功。當(dāng)然我們今天也說了很多大牌的產(chǎn)品,包括蘋果、谷歌、特斯拉汽車,大家相信對(duì)他們都并不陌生,喬布斯給我們帶來了一個(gè)新的時(shí)代。蘋果的設(shè)計(jì)從物理鍵盤到虛擬鍵盤,可以說橫掃全世界,使得全球都跟風(fēng),這個(gè)就是很好地去切合時(shí)代的變遷,消費(fèi)者的新需求,很多在過往的一二十年,有一個(gè)公司從外面遷到硅谷,就是特斯拉,特斯拉從原來傳統(tǒng)的汽車到一個(gè)新的汽車的研發(fā),他們也是開創(chuàng)了汽車的新年代,也就是現(xiàn)在所開發(fā)出來的特斯拉是純電動(dòng)的,像這些都是緊緊地抓住了時(shí)代的變遷和社會(huì)的發(fā)展。
我們也看到很多出名的設(shè)計(jì)師,特斯拉的首席設(shè)計(jì)師,他們從很多的設(shè)計(jì)師的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出,成為了特斯拉首席設(shè)計(jì)師。我們看到他們過往的經(jīng)歷,在汽車設(shè)計(jì)過程當(dāng)中是非常有經(jīng)驗(yàn)的,他又經(jīng)常有很多創(chuàng)新的主意,從原來的燃油汽車到混合型汽車到純電動(dòng)的汽車,每一步走過來,都是為特斯拉的發(fā)展推動(dòng)了很大。我沒有辦法每一個(gè)都給大家,我想說的是谷歌新的CEO在過往的幾十年,谷歌是由工程技術(shù)來發(fā)展,就像谷歌的發(fā)布會(huì)上所說的,我們知道設(shè)計(jì)已經(jīng)很多年了,我們相信在中國未來一定會(huì)是更大,將來我們所能設(shè)計(jì)出來的一定能夠更貼合市場(chǎng),更加綠色、更生態(tài)。
謝謝各位。
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機(jī)構(gòu)簡介
Barry Katz博士是第一個(gè) IDEO 研究員,他是一個(gè)積極進(jìn)取的人際交往者。 在 IDEO 之外,Barry 是舊金山加州藝術(shù)學(xué)院工業(yè)與交互設(shè)計(jì)教授,斯坦福大學(xué)機(jī)械工程系設(shè)計(jì)組顧問教授。 他是六本書的作者,其中包括(與蒂姆 · 布朗合著)《通過設(shè)計(jì)改變》(Change By Design) ,以及最近出版的《創(chuàng)新: 硅谷設(shè)計(jì)史》(Make it New: The History of Silicon Valley Design,MIT Press,2015)。
Barry 將他在歷史和設(shè)計(jì)理論方面的專業(yè)知識(shí)用于他與 IDEO 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作,在那里,他從事從 MRI 成像到信用卡到藥品等項(xiàng)目的前端研究。 他的"敘事原型"通常是為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供簡報(bào),為客戶做演示,他還協(xié)助各種形式的寫作和編輯。 他認(rèn)為,無論是技術(shù)性的還是未來主義的,沒有一個(gè)項(xiàng)目不能從歷史和文化的角度來豐富它。
這里擁有全球領(lǐng)先的用戶體驗(yàn)創(chuàng)新知識(shí)。全網(wǎng)獨(dú)家,更權(quán)威,更全面。
每一年,來自全球領(lǐng)先企業(yè)的專家、CEO們都給我們分享最成功的案例、方法與前瞻觀點(diǎn)。幫助數(shù)以萬計(jì)的從業(yè)者們解決產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、技術(shù)、管理等5大內(nèi)容類別的困惑與瓶頸。在這里,你可以觀看500+國際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)高清權(quán)威視頻課程。
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