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12月19日，由普石科技和手游那點事聯合主辦的“殺出重圍，單機手游市場變現之道”主題沙龍在廣州成功舉辦。活動邀請單機手游行業的領軍人物作為分享嘉賓，從產品研發、計費、政策適應等眾多環節逐步解析，與參會小伙伴共同探討單機游戲在當前市場環境下的突圍變現之道。
眾大咖發聲 為單機手游引領方向
在手機游戲市場資本逐漸冷卻的今天，中小廠商如何渡過寒冬以及活下來，一直是業內人士最為關注的議題。本次活動邀請到廣州盈正CEO王明凱、谷得游戲聯合創始人羅維、樂人科技VP王剛等行業領軍人登臺演講，就2016年單機手游行業的成績作出總結并分享經驗，解讀單機手游市場環境及未來趨勢，剖析單機手游發展的現狀。
普石科技CEO李全意作為中國早期互聯網信息服務業見證者、游戲產業的開拓者以及普石科技掌門人首先做開場演講。李全意認為單機手游行業還屬于一個未爆發的階段，他引用狄更斯的“這是最好的時代，這也是最壞的時代”一句來詮釋單機手游現階段的發展環境。根據多年的經驗，李全意特別說明，在現階段的單機游戲產業里，中小廠商要抱團發展。并強調，無論環境多差，何時都不要放棄夢想。
廣州盈正CEO王明凱在演講中首先對國內單機游戲整體規模與現狀進行了概括，他分別從運營商政策的約束、產品上線的門檻提高、玩家的用戶需求等層面分析了單機手游面臨的困局，并總結得出，要專注于做某一件事，并把這件事做極致，那么就一定能有收獲。
普石科技VP劉冬曉基于對整個單機手游市場的調查，從2014年到2016年對單機手游市場進行了劃分，他認為，2014年的手游市場處于亂象期，整個市場總體大盤收入雖然很高，但基本是大廠獨大，中小廠商多以抄襲、換皮產品為主。2015年為調整期，總體大盤收入嚴重萎縮，大廠仍然占有較大優勢，中小廠商謀求轉型，或者是直接消亡。而2016年為創新期，市場收入繼續走低，但優質產品和IP產品不斷涌現。根據對單機手游市場發展的阻礙因素分析，他得出了以下結論：中小廠商想從中破局，要“找對專業人做專業的事”。
同時，劉冬曉向與會嘉賓們介紹了普石科技的合作優勢：
1、扶持優秀產品，對精品單機給予豐厚的預付補貼；
2、為合作方提供完善的產品資質（文網文、軟著、版號）一條龍服務；
3、普石科技擁有較優質的運營商資質，為保障合作的穩定盈利打下基礎。
谷得游戲聯合創始人羅維在演講前拋出了三個問題：如何獲取更多的用戶量？如何提高玩家的付費率？如何引導玩家長期留存？他認為這三個問題就是單機游戲如何實現變現的三個戰場。他從谷得游戲的發行經驗出發，認為單機手游變現有“三板斧”，第一斧：從全球發行，AppStore、Google Play及自有產品間交叉推廣來獲取大量用戶。第二斧：除付費下載、游戲內購外，巧妙植入第三方廣告促進變現。第三斧：多終端版本布局，從移動端、PC端、主機端、VR等多終端版本實現產品多元化變現。
圓桌論壇齊解疑 助力單機手游突圍
活動最后舉行了嘉賓圓桌論壇，圍繞“單機手游市場如何變現”、“單機手游未來的發展趨勢”等問題進行了問答。其中，手游那點事何清景認為，2017年將會是動蕩后恢復平穩的一年，單機手游發展的機會還很多，要想從中脫穎而出，依然需要貼合市場的主流和用戶的需求。
澤元英的李延芳則認為，當前單機手游市場確實處于低谷，要聯合緊密合作伙伴一起抱團共度難關。產品用戶群體的細分將是未來市場的方向，但目前細分市場的時代還沒有到來。
而廣州盈正王明凱則從海外引進游戲的角度出發，講訴了海外產品引入的經驗和克服的挫折，認為引入海外產品一定要掌握主動權。
在產品變現方面，樂人游戲王剛分享了三大法寶，他表示，除了產品本身計費點的鋪設外，依托運營商計費以及找準目標用戶更是重中之重。
幾位嘉賓除表述自己的市場觀點外，還進行了一定程度的交鋒，普石科技武軒正就不同類型產品是適合應用內付費還是適合廣告變現的模式與手游那點事何清景交換了意見。普石科技董昌榮和手游那點事何清景也一同探討了單機手游市場新一輪洗牌是否到來以及2017年單機手游市場是否更趨于明朗。
活動現場還出現了一位神秘人物，微服喬裝，行動謹慎。小編僅搶拍到遠景圖兩張，各位看官是否能看圖識人-？
據知情人士透露，該神秘人物確為某國民級大咖。只是其關注重點一直是競技類游戲產品，出現在活動現場是對行業的關注面更加廣泛，我們的沙龍引起了他的注意么？
